|
|
|
Инженерный Консалтинг
Внедрение современных управленческих технологий и поддерживающих их информационных технологий зачастую производится в отрыве от реальных задач и возможностей предприятий, особенно это характерно для предприятий машиностроения, для которых в современных условиях жесткой конкуренции на внутреннем и на мировом рынках проблемы повышения эффективности производства: снижение внутренних издержек, ускорение выхода на рынок с новыми продуктами, повышение качества продукции и, в конечном счете, завоевание устойчивых рыночных позиций, являются вопросами выживания. Только комплексные решения, охватывающие все аспекты деятельности предприятий: управление (реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение современных методов управления), производство (техперевооружение и внедрение инновационных технологических процессов), продажи готовой продукции, материально-техническое снабжение производства, послепродажную поддержку сложной машиностроительной продукции, включая такие «нетрадиционные», как постоянное обучение персонала, кардинальный пересмотр системы мотивации сотрудников, комплексное планирование инноваций позволят обеспечить стабильный рост эффективности бизнеса в целом.
В рамках инженерного консалтинга "ГЕТНЕТ Консалтинг" выполняет проекты по следующим направлениям:
- разработка стратегических бизнес – планов развития предприятий
- разработка комплексных планов внедрения инноваций
- организация проектных команд и ведение проектов
- разработка и внедрение инновационных решений, адаптированных под конкретный бизнес
- организация обучения персонала
|
