|
|
|
О бизнес приложениях
Ваша компания успешно развивается, у вас большие перспективы, вы хотите модернизировать свое предприятие и занять лидирующие позиции в своей отрасли – прекрасные планы.
Каждому управленцу известно, как сложно воплотить подобные замыслы в жизнь.
Как увеличить рентабельность предприятия? Как управлять финансами в непростых условиях современного российского рынка, когда требуется обеспечение прозрачности бизнеса? Как повысить эффективность использования заемных средств? Как сократить сроки возврата инвестиций? Как управлять взаимоотношениями с поставщиками и клиентами? Что делать с нехваткой квалифицированных кадров? Как быть с трудностями оперативного управления, своевременным получением отчетов и прогнозов? Как обеспечить правильное и оперативное выполнение распоряжений руководства?
Все это не праздные вопросы. Это реальные задачи, с которыми руководитель сталкивается каждый день. Большинство этих задач можно успешно решить с применением современных информационных технологий.
Компания «ГЕТНЕТ Консалтинг» – лидер в реализации сложных IT-проектов – поможет вам ориентироваться на этом стремительно развивающемся рынке. 
Мы предлагаем нашим Клиентам решения по всем основным направлениям деятельности компании:
Управление оперативной деятельностью –
оптимизация планирования в рамках всего предприятия, управление снабжением и сбытом, управление запасами и складами
Управление финансами и контроллинг –
управленческий учет, поддержка международных и локальных стандартов бухгалтерского учета, формирование консолидированной финансовой отчетности
Бизнес-планирование и бюджетирование –
поддержка процессов формирования операционных, финансово-экономических и инвестиционных бюджетов
Управление персоналом –
планирование кадровых ресурсов, подбор и обеспечение развития персонала, тайм-менеджмент, планирование командировок, управление компенсационными пакетами
Управление взаимоотношениями с клиентами –
маркетинг, управление каналами продаж, развитие отношений с клиентами
Управление логистической сетью –
проектирование логистической сети, планирование снабжения, планирование продаж по продуктам и регионам, планирование производства и транспортировок, оптимизация производственных и дистрибьюторских мощностей
Управление жизненным циклом продукта –
управление данными о продукте, управление программами и проектами разработки продукта, управление качеством, техническое обслуживание и ремонт оборудования
Управление взаимоотношениями с поставщиками –
разработка стратегии снабжения, корпоративное материально-техническое обеспечение, выбор и оценка поставщиков, управление контрактами, управление торгами
Стратегическое управление –
постановка стратегических целей и ключевых показателей эффективности, создания карт показателей, контроль достижения стратегических целей компании
Компания «ГЕТНЕТ Консалтинг» готова предложить вам комплексные решения по оптимизации работы вашего предприятия, грамотно и эффективно адаптировав продукты мировых IT-лидеров к вашим конкретным условиям и задачам бизнеса. Наши компетенции в сочетании с высокой ценовой конкурентоспособностью – важные факторы успешности наших проектов.
|
