|
|
|
Бизнес-приложения
Внедрение бизнес-приложений является одним из современных инструментов управления в современных условиях. Бизнес-приложения позволяют автоматизировать основные рутинные бизнес –процессы компании, обеспечивает подготовку управленческих решений, поддерживают ключевые направления деятельности компании. Применение таких решений позволяет выстраивать организационные и бизнес-процессы в соответствии с наиболее эффективными моделями.
Применение таких решений позволяет выстраивать организационные и бизнес-процессы в соответствии с наиболее эффективными моделями.
В состав наиболее применяемых бизнес-приложений входят:
УСЛУГИ
Сегодня ГЕТНЕТ предлагает полный комплекс консалтинговых услуг, связанный с выполнением проектов внедрения систем управления предприятием на основе решений SAP:
- Полный цикл услуг по проекту создания информационной системы управления на базе продукта SAP ERP:
- этап создания организационных условий для внедрения корпоративной системы управления
- этап анализа деятельности предприятий группы
- этап концептуального дизайна
- этап реализации
- этап обучения и подготовки к переходу в эксплуатацию
- Реализация систем бюджетирования, консолидированной финансовой и управленческой отчетности на базе продуктов компании SAP;
- Интеграция существующих программных продуктов с бизнес-приложениями SAP;
- Внешний аудит проектов создания информационной системы управления;
- Услуги в области управления проектом:
- Рекомендации по основным условиям договоров по консультационным услугам и, при необходимости, закупке лицензий
- Помощь в организации проектного офиса и органов управления проектом
- Содействие по квалификационному подбору ресурсного состава проектного офиса
- Разработка проектных стандартов и процедур в части управления проектом, интеграции и обеспечения качества
- Оценка общего плана и детальных планов проекта по этапам на предмет целесообразности состава, сроков и последовательности работ и подготовка рекомендаций
- Оценка длительности и ресурсоемкости работ на предмет выявления возможности экономии бюджета проекта
- Контроль хода выполнения проекта и помощь в выявлении рисков и проблем проекта
- Контроль за исполнением договорных обязательств
- Подготовка рекомендаций по изменению бюджета по результатам контроля качества
- Услуги в части формирования Центра компетенции Заказчика;
- Разработка общей структуры Центра компетенции
- Формирование перечня регламентов по сопровождению системы
- Подготовка квалификационных требований к кандидатам
- Подготовка рекомендаций по обучению сотрудников Центра компетенции
- Услуги по формализации и оптимизации бизнес-процессов.
|
